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區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研物業(yè)管理和加裝電梯工作
8月30日，區(qū)委副書記、區(qū)長沈旭東率相關(guān)職能部門和單位調(diào)研小區(qū)物業(yè)管理和既有住宅加裝電梯工作。
住宅小區(qū)是市民群眾生活的基本場所，是城市管理的基礎(chǔ)單元，也是社會治理的重要領(lǐng)域。近年來，我區(qū)針對小區(qū)物業(yè)不同特點，因地制宜、精準(zhǔn)施策，先后制定出臺一系列政策性文件，小區(qū)物業(yè)管理工作取得了階段性成效。為進一步加強住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理，全面提升城市社區(qū)治理水平，沈旭東一行實地走訪調(diào)研了龍馨家園、解放西路社區(qū)、春江花苑等小區(qū)，向街道社區(qū)干部、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、小區(qū)居民等廣泛征詢對物業(yè)管理工作的意見建議。
在調(diào)研過程中，沈旭東指出，要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導(dǎo)向，問需于民、問計于民，著力破難點、解痛點、疏堵點，以繡花功夫提升小區(qū)功能品質(zhì)，加快打造共建共治共享的社會治理新格局，讓廣大市民的生活家園更有序、更溫馨、更和諧、更美好。
既有住宅加裝電梯工作是近年來的社會熱點和民生焦點問題，一直牽動著區(qū)委、區(qū)政府的心。今年，根據(jù)“業(yè)主自愿、依法合規(guī)、政府扶持、因地制宜、保障安全”的原則，我區(qū)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展專題培訓(xùn)，深入進行政策宣傳，充分落實資金支持，各項籌備工作正在抓緊推進。
沈旭東來到五港新村703幢一單元，詳細(xì)了解加裝電梯的最新進展，關(guān)心詢問群眾對加裝電梯的參與意愿，探討項目可行性方案。沈旭東指出，既有住宅加裝電梯是提升老舊小區(qū)居住品質(zhì)、方便老年人出行的一項民生實事工程，要堅持需求導(dǎo)向，切實尊重群眾意愿，充分調(diào)研，科學(xué)決策，努力推動項目落實落地。
在隨后召開的座談會上，區(qū)住建、城管、發(fā)改、司法、財政、市監(jiān)、審批等部門，圍繞既有住宅加裝電梯和小區(qū)物業(yè)管理提出了意見建議。
沈旭東要求，要加快推進電梯加裝工作，住建等部門要精心服務(wù)、全力支持，進一步優(yōu)化工作流程，確保9月份第一臺加裝電梯項目順利開工，年底前5個單元加裝電梯項目進入安裝環(huán)節(jié)。要堅持系統(tǒng)思維，強化綜合施策，把加裝電梯和老舊小區(qū)改造等工作有機結(jié)合，扎實推進首批加裝電梯項目，為全區(qū)面上推廣積累更多經(jīng)驗、探索更好做法。
沈旭東強調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把物業(yè)管理作為服務(wù)市民群眾、完善社會治理的“關(guān)鍵小事”，每個部門、每個單位都要把這項工作扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。要分類推進、抓點帶面，小區(qū)物業(yè)公司進駐前，要成立物業(yè)籌備組，由社區(qū)牽頭各條線組成工作專班負(fù)責(zé)推進，一社區(qū)一政策，廣泛宣傳發(fā)動，提高居民的自治意識；在全區(qū)選擇具備一定條件、一定基礎(chǔ)、不同類別的社區(qū)作為試點，充分學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)做法，創(chuàng)造更多可復(fù)制可推廣的管理經(jīng)驗。要完善機制、落實責(zé)任，研究制定物業(yè)管理指導(dǎo)意見，強化物業(yè)管理績效考評，完善居民與物業(yè)公司的約束性守則，建立欠費快速處理機制；堅持以黨建為引領(lǐng)，使物業(yè)黨建和街道、社區(qū)黨建形成聯(lián)動。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長周國強參加了調(diào)研座談活動。
劉海瀅/文
朱清淵/攝
原標(biāo)題：《區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研物業(yè)管理和加裝電梯工作》